Sólo una de cada diez empresas ofrece empleo a mayores de 50

A pesar de la revalorización de los empleados mayores que supuso el cambio de modelo económico y la necesidad de contar con personal experimentado, todavía son pocas las empresas que ponen marcha planes de contratación destinados a los mayores de 50 años.
De acuerdo con un informe realizado por la consultora de empleo Manpower, apenas el once por ciento de los empleadores de la Argentina pone en práctica estrategias para tomar trabajadores mayores de 50 años.

A la vez, sólo un 17 por ciento impulsó planes de retención para mantener a los profesionales de este segmento dentro de su fuerza laboral, a pesar de la pérdida de productividad y de capital intelectual que se producirá cuando esas personas dejen el mercado laboral.

"Muchos empleadores no están considerando el porcentaje de su fuerza laboral que está en condiciones de jubilarse en los próximos cinco a diez años y la potencial pérdida de productividad y de capital intelectual que se producirá cuando esas personas dejen la empresa" comentó Alfredo Fagalde, gerente general de Manpower Argentina.

Fagalde estimó que "si los empleadores no actúan pronto, no ganarán la lucha por los talentos, ya que se dependerá de los adultos mayores como una de las fuentes más importantes de talento de la fuerza laboral futura".

Tendencia
Los cambios demográficos y su impacto en el mercado de trabajo no son una novedad para las compañías globales. El problema comenzó a abordarse a fines de los 2'90, cuando los expertos en recursos humanos alertaron sobre la necesidad de tomar medidas para cubrir el hueco que dejaría en la empresas la jubilación de la numerosa generación de los "baby boomers".

A la vez, el tema se combina con la necesidad que enfrenta la seugridad social de contar con más trabajadores activos para financiar al creciente número de pasivos.

El sondeo global realizado por Manpower entre 28.000 empleadores de 25 países reveló que los empleadores de Japón y Singapur "tienen una abultada ventaja con respecto a sus pares internacionales en lo que se refiere a trabajar proactivamente para retener a sus empleados de edad avanzada", con cifras que se ubican en el 83 y el 53 por ciento, respectivamente.

Por el contrario, en Italia y en España, muchos menos empleadores -en ambos casos un seis por ciento- implementan estrategias en tal sentido.

En 19 de los 25 países en donde se encuestó a los empleadores, las estrategias de retención eran más comunes que las estrategias de reclutamiento de trabajadores mayores, según detalló el estudio.

"Esta situación probablemente se debe a que muchos de estos países tienen una legislación o programas del gobierno para fomentar que los empleadores retengan a los trabajadores mayores", precisa el documento.

Estrategias
En qué medida los empleadores abordaron el reclutamiento y la retención de trabajadores de edad avanzada para mitigar la escasez de talentos es un tema que depende de una diversidad de factores. El estudio concluyó que las principales variables a tener en cuenta a la hora de elaborar una estrategia son las siguientes:

El tamaño de la población nacional de recursos humanos
El perfil demográfico de la población laboral
En qué medida se sufre la escasez de talentos en la actualidad
Existencia de legislación o programas del gobierno que fomenten o desalienten la participación de los trabajadores mayores en la fuerza laboral.
En el mismo sentido, según la OCDE, entre 2025 y 2030, 12 millones de personas por año estarán saliendo de la fuerza laboral mundial.

Para Fagalde, "los empleadores ya no pueden ignorar los pronósticos demográficos y las evidencias de la creciente escasez de talentos".

"El riesgo del impacto negativo en la productividad y la base del conocimiento de la empresa es tan grande que los empleadores quizá no puedan evitarlo a menos que tomen medidas proactivas para incorporar la fuerza laboral de más edad", advirtió.

El informe propone estrategias que las empresas pueden adoptar para sortear estos desafíos de falta de talentos; recomendaciones sobre cómo pueden los empleadores ayudar a los trabajadores mayores a prolongar sus carreras en caso de que elijan hacerlo y sugerencias sobre los roles que pueden cumplir los gobiernos para ayudar a resolver la paradoja del trabajador mayor.

Perfil
En primer lugar, de acuerdo con las estadísticas de la mayoría de las firmas, los empleados de más edad son los que presentan menores índices de rotación. Al mismo tiempo, son vistos como un grupo altamente confiable en cuanto al manejo interpersonal.

En la mayoría de los casos, se trata de personas que se formaron e hicieron sus primeras armas en el mercado laboral previo a la década del '90.

Además de contar con ese expertise específico, este grupo posee otros diferenciales que lo vuelven especialmente atractivo, tanto para las grandes empresas como para las Pyme.

Jeffrey A. Joerres, Presidente y CEO de Manpower, explicó que "la paradoja que yace en el horizonte es que los empleados de edades avanzadas, que cuentan con el talento que las compañías más tienen que retener, son aquellos que poseen la flexibilidad financiera y las posibilidades laborales de jubilarse o reducir la marcha a arreglos laborales más flexibles".

“La mejor forma de atraer y retener a los trabajadores mayores es tener los puestos de trabajo que ellos quieren, y lo que ellos quieren es un trabajo flexible, a tiempo parcial, que les interese. Pueden pasar algunos años más antes de que los empleadores determinen cómo ofrecer efectivamente las funciones a tiempo parcial que los adultos maduros prefieren”, concluyó.

Acerca de la encuesta
Manpower encuestó a más de 28.000 empleadores de 25 países y territorios con respecto al reclutamiento y la retención de los trabajadores de más edad.

Los 25 países y territorios que participaron de la encuesta son los siguientes: Argentina, Australia, Austria, Bélgica, Canadá, China, Francia, Alemania, Hong Kong, India, Irlanda, Italia, Japón, los Países Bajos, Nueva Zelanda, Noruega, Perú, Singapur, Sudáfrica, España, Suecia, Suiza, Taiwán, el Reino Unido y los EE.UU
Fuente: InfobaeProfesional.com

Los blogs y su manifiesto

Sin lugar a dudas, los blogs han revolucionado la web.
Junto a la gran cantidad de bitácoras que hay editadas, sumando las que se crean diariamente, el universo bloguero crece día a día y nadie puede aventurar cuánto más crecera en los próximos tiempos.
En una reunión de blogueros realizada en Sevilla (España) durante el mes de noviembre del 2006, se editaron las conclusiones de los días del evento con el propósito de darle a los blogs, un documento que sea capaz de dar a conocer claras definiciones de lo que es ser bloguero, y de lo que significa un blog hoy en día en el mundo de la comunicación.
Edición colaborativa
A finales de diciembre se abrió a la participación de la comunidad bloguera la redacción del manifiesto. Durante varios días, cualquier autor de una bitácora pudo redactar los puntos que creyó conveniente. Una vez cerrado el plazo, durante el mes de enero la organización de Evento Blog España en colaboración con algunos de los ponentes del congreso, recopilaron y ordenaron las ideas vertidas naciendo 'Manifiesto Blog España', el cual se podrá debatir y adherirse a través de http://www.eventoblog.com/.
 

Final de Evento Blog España 2006
Con la publicación del 'Manifiesto Evento Blog España' se cierran las actividades de 'Evento Blog España 2006', que contaron con el patrocinio y colaboración de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, la Diputación de Sevilla, Windows Live de Microsoft y la Fundación France Telecom, entre otras instituciones.
Para los que deseen descargar en el interesante documento, lo podrán realizar desde aquí.
Una vez que lo hayan leído, resultaría interesante que vertieran vuestras opiniones.
Saludos!!

Correo electrónico en la empresa, manual básico

El correo electrónico o e-mail es una herramienta fundamental para las comunicaciones empresariales. Siguiendo estos sencillos consejos le sacarás mejor partido:

1. No hagas spam. ¿Qué es el spam? El spam o correo basura es el correo no solicitado, el que se envía sin autorización. En España es ilegal. Además, si envías masivamente correo sin la debida autorización, corres el riesgo de convertir en enemigos a las personas que quieres ganar como clientes. Más información: spam en la Wikipedia.
2. Usa cuentas de correo con tu propio dominio, del tipo [e-mail] (o .es) en lugar de cuentas gratuitas. Reforzarás así la imagen de tu empresa.
3. NO GRITES. En los mails usar mayúsculas equivale a gritar y resulta desagradable.
4. Siempre con título o asunto muy descriptivo, para que el destinatario sepa rápidamente la razón de tu mensaje.
5. Usa CCO cuando envíes un mismo mensaje a diferentes destinatarios. Si empleas la opción CC, con copia, cualquiera de los destinatarios podrá conocer las direcciones de los demás. Esto es una infracción de la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD). Y además ofreces una mala imagen, sobre todo si se trata de una acción de e-mail marketing con un gran número de destinatarios que no se conocen entre sí. Evitar estos problemas es muy sencillo: emplea CCO, con copia oculta, en lugar de CC. En algunos casos, en lugar de CCO en tu programa tendrás BCC, es lo mismo.
6. Saluda y sé amable.
7. Redacta cuidadosamente tu mensaje y escribe las palabras completas. Un e-mail no es un SMS.
8. Revisa la ortografía.
9. No envíes archivos adjuntos de 1Mb o más sin consultar antes con el destinatario. Recuerda que hay gente que tiene filtros para evitar archivos grandes y que no todo el mundo tiene banda ancha. Por lo que a unos no les llegará tu archivo y a otros les provocará molestias. Además si envías archivos muy pesados, puedes llegar a bloquear tu propio servidor.
10. Firma. Inclúyela automáticamente en todos tus mensajes. Considera poner, además de tu nombre y el de tu empresa, un enlace a tu web y un slogan o frase promocional.

Estas son sólo algunas normas básicas extraídas de nuestra práctica, de la netiqueta y de la Wikipedia.

Fuente: http://www.churbayportillo.com/blog/

Seminario DiarioPyme en Mendoza (2)

Va llegando el momento del primer seminario que DiarioPyme de Chile esta organizando en Mendoza.

Como anunciamos en el anterior post, ya quedan muy pocos cupos para que los empresarios chilenos puedan disfrutar de un fin de semana diferente: por un lado, podrán descansar y hacer compras en el centro mendocino, y por el otro, capacitarce en la tarea de hacer negocios con empresarios de diversos sectores de Mendoza.

Para que nuestros lectores de Mendoza lo tengan en cuenta, la actividad se realizará en el Automóvil Club Argentino (ACA), en la Av. San Martín casí Amigorena, el sábado 28 de abril, a patir de las 9 horas. Para quienes quieran asistir, el valor de la entrada es de $ 15.

A continuación, publicamos la noticia que destacó Terra de Chile, sobre el particular evento organizado por nuestros amigos de DiarioPyme:

Sábado, 14 de Abril de 2007, 12:51hs
Fuente: INVERTIA

Seminario

Empresarios mendocinos y chilenos estrechan lazos comerciales

Con el propósito de incentivar lazos comerciales entre pequeños y medianos empresarios nacionales y argentinos, se realizará del 27 al 29 de abril en la Ciudad de Mendoza, el seminario "¿Cómo hacer negocios entre empresarios chilenos y mendocinos?".

SANTIAGO, Abril 14.- El evento organizado por diariopyme.cl permitirá que hasta esa localidad trasandina viaje una delegación de 35 empresarios locales que participarán en un encuentro donde se promoverá la asociatividad mediante el análisis de la normativa de cada país para iniciar negocios bilaterales. Además, se incluirán presentaciones especiales de entidades que apoyan el desarrollo empresarial en cada nación.

Respecto del tema central del seminario, el abogado y expositor, Carlos Meneses, comentó que se "apunta a impulsar el crecimiento del comercio internacional en la región a nivel de pequeños y medianos empresarios. Actualmente, con Argentina nos encontramos en un buen momento en materia de relaciones bilaterales, lo cual sumado a los costos y la cercanía, hacen del país trasandino un excelente socio internacional en materia de relaciones comerciales a nivel de Pyme".

Por su parte, la abogado argentina especialista en empresas, Natalia Cappellani, afirmó que "un encuentro de esta naturaleza nos permite descubrir los puntos de unión y convergencia entre ambos países, que son mucho más importantes y fuertes que aquellos que a veces nos distancian".

Ambos profesionales coinciden en que para las Pyme de Latinoamérica el conocimiento de temas legales, así como financieros o comerciales, es un costo que se considera de segunda necesidad, cuando realmente tener esta asesoría da importantes herramientas para crecer y mejorar la gestión empresarial, "puntualmente para poder abrir el camino del comercio internacional con socios cercanos como las Pyme argentinas".

En tanto para el director de DiarioPyme, Leonardo Meyer, "esta actividad es un primer paso de muchos para internacionalizar la actividad informativa de nuestro medio, que ya cuenta con 22 mil suscriptores de los cuales el 10% pertenece a países como Argentina, México o España".

Respecto del seminario, Meyer fue tajante al señalar que "no existe otro con la misma calidad, bajo precio y pensado íntegramente en las necesidades de las Pyme".

Trabajar y descansar

Además de informarse, los empresarios que se sumen a esta delegación participarán de actividades recreativas, que les permitirán generar espacios de conversación en un ambiente de relajo. Entre ellas figura un asado típico argentino en la localidad de Uspallata, una visita y almuerzo a la Viña Zuccardi, una de las más grandes de Mendoza, y la visita a un espectáculo de tango.

Pamela Cabrera, gerente comercial de Chile Idiomas, empresa co organizadora de esta actividad, piensa que "los meses de marzo y abril están muy marcados por pagos de diversa índole, preparación y declaración del balance anual y otras acciones que dejan muy agotados a los empresarios. Por ello es que este seminario incluye una serie de actividades pensadas en relajarse, disfrutar de la hermosa ciudad de Mendoza y todo ello sin dejar de hacer negocios"

La exageración mata al Marketing

Muchos pequeños y medianos empresarios se ven empujados en sus mensajes de Marketing a exagerar, sin ser conscientes de que están incluyendo dentro de ese Marketing al peor enemigo que tiene, un enemigo que reduce toda su efectividad.

Curiosamente un reciente estudio científico corroboraba algo que uno ya puede intuir de antemano. Que la exageración mata a su Marketing.

Esto no es nuevo, los múltiples clientes de Marketing de Guerrilla para Pymes y del Pack Cómo Conseguir Clientes ya saben que no deben lanzar los mismos mensajes que sus competidores y tampoco de la misma manera que ellos (si es que no quieren que les ignoren) pero una cosa que se expone claramente es que dentro de las características de un buen mensaje, que tenga posibilidades de hacer algún efecto en un posible cliente, nunca está la exageración.

Cuando en Marketing de Guerrilla se habla de lanzar los mensajes de una manera no convencional, lo último que se está diciendo que es se empleen (todavía más) adjetivos exagerados tales como "Perfecto", "Maravilloso", "La experiencia definitiva"... porque la exageración y la creación de expectativas muy elevadas (que no somos capaces de cumplir) van a jugar en nuestra contra.

Recientemente la revista "Journal of consumer research" publicó un estudio de la escuela de negocios UGA (enlace en inglés) donde se sometía a diversas personas al visionado de una película habiendo hecho que los objetos de estudio leyeran críticas muy positivas o bien críticas negativas antes de entrar a la proyección, es decir, que se crearon expectativas antes del visionado de la película.

Algo similar a lo que le sucede a un cliente cuando se ve expuesto a su Marketing y empieza a imaginar cómo es y qué ventajas puede conseguir si adquiere su producto o contrata su servicio.

Los resultados vinieron a corroborar la intuición.

Cuando un cliente se crea expectativas demasiado altas sobre un producto, su valoración posterior de dicho producto (que no las cumple) es más negativa que cuando no tiene una expectación previa, porque la distancia entre lo real y lo que se había imaginado es más grande y eso decepciona enormemente.

Es decir, que si no nos hemos hecho una idea exagerada luego no somos tan estrictos valorando nuestra experiencia, pero si pensamos que va a ser lo máximo y luego no es así, nuestra visión de la experiencia es más negativa.

Moraleja: si exagera y no cumple, sus clientes lo valorarán peor a posteriori, recordarán y narrarán una peor experiencia porque un marketing que exagera crea unas expectativas demasiado altas que no se suelen cumplir. La conclusión es que luego sus clientes se quedan con la espina clavada de algo que, esencialmente, no ha cumplido lo que prometía, aunque luego objetivamente no fuera tan malo.

La cuestión está en que la exageración es en el fondo una mentira y si usted exagera sabiendo que no va a cumplir posteriormente en el fondo está mintiendo y engañando. A medio plazo exagerar es hacer sentir a su cliente que se le ha engañado aunque luego su producto no esté tan mal.

Nunca diga nada que no pueda cumplir.

Esto es muy importante porque, como se dice en el enlace a la noticia del estudio "No se suele sobrevivir con una sola compra". La Estrategia delineada en "Cómo Conseguir Clientes" hace mucho hincapié y gira alrededor de esto tan importante, porque se ha visto que esa es la clave de la rentabilidad real de un negocio, cualquier negocio.

Por eso si utiliza la exageración como táctica de Marketing está poniendo una bomba bajo su propio asiento.

Nunca, absolutamente nunca, cree expectativas que su producto no vaya a cumplir. Busque siempre beneficios que exponer, pero sin engañar, use un lenguaje atractivo y que intrigue, pero no sea como uno de esos antiguos charlatanes que vendían productos milagrosos... con palabras mágicas y fantasiosas.

Además, hay otra razón fundamental para no exagerar.

Su posible cliente le va a creer menos en un mensaje que sea hiperbólico.

Las afirmaciones fantásticas, en el cliente de hoy, (que está bombardeado de mensajes publicitarios y tiene muchas posibilidades de acceder a información y otras opciones de compra) ya no funcionan como en el cliente "inocente" de hace mucho tiempo, por lo que la exageración en el Marketing sólo hace que levantar la barrera contra la compra todavía un poco más alto.

Téngalo muy en cuenta y, por favor, nunca use cosas como "Conseguir mucho sin ningún esfuerzo", "hacerse millonario sin hacer nada" y cosas así que, increiblemente, aún se siguen viendo y utilizando por parte de muchas empresas.

Fuente: Recursos para pymes

Seminarios de DiarioPyme en Mendoza

Tal como lo adelantamos en un post de febrero, la gente de DiarioPyme de Chile, llegará a Mendoza con sus importantes seminarios, que actualmente recorren gran parte del País trasandino.

¿Cómo hacer negocios entre empresarios mendocinos y chilenos? es el título elegido para la primera experiencia del importante portal de pymes de Chile

La capacidad de cupos para los empresarios de Chile es de solo 35 lugares. Y por lo que tenemos entendido por la info publicada en el portal de DiarioPyme, ya quedan muy pocos lugares para poder viajar a Mendoza y presenciar una interesante charla, sumada a destacadas actividades turísticas y tiempo de compras (Ver el programa completo aquí).

Quienes deseen inscribirse a la actividad, (tanto los interesados de Mendoza, como de Chile) lo deben realizar por medio de un formulario que pueden acceder realizando click por aquí. Cabe destacar que las actividades turísticas, están a cargo de la prestigiosa empresa Chile Idiomas

 

El futuro del marketing está en Internet

El 27/3 tuvo lugar en Madrid un evento organizado por Google, El Futuro del Marketing, donde se explicaron los cambios y ventajas que ha supuesto la llegada de Internet para la publicidad.

Google dio ayer una conferencia para PYMES en la que pretendía mostrar las ventajas de anunciarse a través de Google Adwords, el sistema de Google para hacer publicidad por enlaces patrocinados. La sala estaba repleta de empresarios deseosos de conocer nuevos métodos para hacer crecer sus negocios. Había mucha expectación y la verdad es que el evento no defraudó.

La única persona de Google que habló fue Bernardo Hernández, Director de Marketing de la empresa, que hizo una breve introducción en la que expuso la necesidad que supone actualmente, para cualquiera interesado en vender un producto o un servicio, aparecer en Internet. Después dio paso a los invitados, que provenían de diferentes empresas que utilizaban Adwords para publicitarse.

Según Bernardo Hernández, del total de la inversión publicitaria que hace una empresa, la mitad se tira a la basura, se pierde, no sirve para nada. Parece increíble que los empresarios sigan gastándose auténticas burradas en publicidad sabiendo que los beneficios son relativos. O directamente no conociendo éstos, porque ayer supimos que lo que menos preocupa -o en lo que menos se invierte- es en la medición. Si no se miden los resultados, ¿cómo sabemos si estamos llegando a nuestro público?; ¿cómo sabemos si no estamos tirando el dinero?

Lo cierto es que Internet sigue creciendo en España. Cada vez hay más usuarios y la inversión publicitaria también es cada vez mayor, como es lógico. Lo que sucede es que la publicidad online continúa a años luz del dinero invertido en televisión, y esto puede resultar difícil de entender.

Internet es un medio que permite un control absoluto sobre la campaña. Puedes saber cuando tienes un cliente desde el momento que hace clic. Te permite pagar por resultados y no por anuncio, como los medios tradicionales, y sobre todo supone una interacción con el cliente mucho mayor. Con estas ventajas y con la popularidad que ya tiene, es difícil explicar el desinterés que todavía existe por parte de muchos empresarios.

Ayer quedó perfectamente claro –por si alguien no lo sabía todavía- que el futuro del marketing está en la Red, y que un buen posicionamiento en el principal buscador del mundo es equiparable a un anuncio en el periódico de mayor tirada o a un spot de televisión en la hora de mayor audiencia.

"Medir, medir, medir"

Así comenzaba su intervención Luís González-Soto, director de marketing de ING Direct, que se mostraba asombrado por ser uno de los pocos a los que la medición les parece algo prioritario. En ING Direct, una de las empresas con mayor inversión publicitaria en todos los medios, piensan que Internet permite realizar la medición al detalle y de una forma sencilla. Otro de los puntos en los que insistió fue el de facilitar la acción. Puso algunos ejemplos de páginas web en las que el usuario o posible cliente se pierde y no encuentra lo que va buscando.

Para Luis González-Soto hay que “seducir al usuario, ser directo y explicar la propuesta de una manera sencilla y rápida”. Para ello es fundamental llevarle directamente al objetivo y no a la home. Si alguien está interesado en alquilar un coche, no tienes que aburrirle con datos de la antigüedad de la empresa o lo bien que haces tu trabajo: tienes que darle la posibilidad de alquilar el coche.

Para ello es fundamental el uso de las landing pages o páginas intermedias que te permiten dirigir al cliente directamente a la acción. Hay que aprovechar al máximo las posibilidades del medio, e Internet ofrece grandes ventajas como ésta, que ayudan a mejorar los resultados.

Cambio radical

Sin duda lo más interesante estaba reservado para el final. Eva Marzal, Directora General de Rent City Apartments, una empresa familiar dedicada al alquiler de apartamentos de lujo, relató como su experiencia con Google Adwords había posibilitado de una forma muy directa que hubieran pasado de ser un pequeño negocio familiar, con algunos apartamentos en Barcelona, a convertirse en una empresa líder en su sector, con gran éxito en el Reino Unido y con apartamentos en muchos lugares del mundo.

Como si Google Adwords fuera un cirujano estético e Internet el popular programa de televisión, Rent City Apartments sufrió un cambio radical que comenzó a producirse en el año 2005, cuando empezaron a trabajar con Google. En un mes habían duplicado las visitas diarias a la web, y al año siguiente comenzaban a introducirse en el Reino Unido con una campaña de Adwords.

Para Eva Marzal, “esta herramienta permite ver resultados de forma inmediata, te ayuda a buscar las palabras apropiadas para que el cliente te encuentre y además es muy sencillo hacer un seguimiento de la campaña y el retorno de la inversión es más fácil de evaluar”. Su empresa ha conseguido un posicionamiento online internacional gracias a Adwords y no paró de dar las gracias a la gente de Google. Incluso calificó a la persona que había trabajado con ellos como de “angel de la guarda”. Parece algo exagerado y no sabemos hasta qué punto el alhago estaba preparado, pero sin duda parecía muy contenta con el trato recibido.

Tras la exposición de Eva Marzal -que fue la última- pudimos observar signos de incredulidad en los rostros de algunos de los empresarios asistentes. Sin embargo, parecían bastante satisfechos y seguían entrando en varias salas que Google había preparado, donde se les explicaba cómo empezar a ganar clientes con Adwords y les daban la posibilidad de crear una cuenta con cien euros de regalo.

Coincidimos al salir con una señora que iba acompañada de su hijo. Tenían un negocio familiar y les preguntamos qué les había parecido el evento. La señora estaba muy contenta y dijo que había estado muy bien, pero que no se había enterado de nada. Al parecer, era el joven el que estaba interesado en asistir. Quizá haya que esperar todavía unos años, pero la realidad está cambiando y el futuro de la publicidad está, sin duda, en Internet.

Carlos Pérez es Redactor de Baquia.com

Cristina Fernández de Kirchner anunció los ejes económicos de su campaña presidencial donde impulsará ideas sobre el desarrollo de la Burguesía Nacional

Foto: De Vido y  el Pte de la CGERA, Marcelo Fernández durante el encuentro 

Fue en el marco de la Misión Comercial a Ecuador, que junto con la Senadora quedó encabezada por el Canciller Taina, la Ministra Miceli y el Ministro De Vido. Dicha Misión Multisectorial fue coorganizada por la Cancillería, el Ministerio de la Producción de Bs. As., la Sepyme, la Fundación Exportar y la CGE.

La Senadora Cristina Fernández encabezó los actos realizados por la delegación que comenzaron con la conferencia que dió la Senadora, en la sede de FLACSO, ante una platea de 300 jóvenes políticos e intelectuales e anticipando que estimulará en la Argentina el desarrollo de una Nueva Burguesía Nacional. Además destacó el modelo argentino de los últimos 4 años que permitió a nuestro país salir de la profunda crisis en la que se hallaba: "Solo pretendo recordarles que cuando el Sr. Presidente asumió en Mayo del 2003 lo hizo con el 22% de los votos y con el 27 % de desocupados, es decir que tenía más gente sin trabajo que electores, hoy podemos mostrar otros números". La jornada del jueves comenzó con el Seminario organizado por la cámara binacional que inauguraron los Ministros de nuestro país y sus similares de Ecuador.

El primero en dirigirse a los empresarios fue el Arq. De Vido quien comenzó recordando la Misión Comercial a Venezuela en el 2004: "Cuando nuestro país necesito de Fuel Oil para generar energía, el Presidente Chávez nos propuso comprarnos la misma suma del combustible en productos argentinos, fue así que rápidamente con algunas instituciones nacionales nos pusimos a organizar el viaje de negocios. Aquí veo a Marcelo Fernández, Titular de CGE, que acompañado por más de 30 empresarios viajaron a Venezuela a tratar de exportar sus productos. Hoy ya hemos crecido en el intercambio comercial entre ambos países, este es el proceso que queremos realizar con la hermana república de Ecuador". Luego fue el turno de la Ministro Felisa Miceli, que resaltó el crecimiento de la economía y de la producción de nuestro país en el marco de las políticas llevadas a cabo por el Gobierno Nacional e instó a los empresarios de los dos países a complementarse diciendo: "La integración de  nuestros pueblos es imprescindible y la complementación de los empresarios de ambos países es vital para el desarrollo económico de la región, hay que mirar las asimetrías internas y externas que tengamos pero debemos avanzar en un intercambio comercial que nos potencie ante otros mercados para poder explorarlos juntos".

Fuente y Fotos: CGE (Confederación General Económica de la República Argentina)

Ya salió el número 42 de TiempoPyme

Tiempo Pyme ya tiene en la calle el último número de su edición impresa bajo el título central de tapa: "Que proponen a las pymes porteñas los candidatos de la ciudad de Buenos Aires".

Bajo una profunda investigación periodística, hemos citado a cada uno de los candidatos porteños para que nos expliquen sus propuestas a las pequeñas y medianas empresas de Buenos Aires. Además de contener datos importantes sobre los puntos más fuertes que trabajarán los políticos en este año totalmente electoral.

Otros temas

- Descubrimos y presentamos el primer restaurante temático sobre el justicialismo en Argentina. (página 33)
- La ministro de Economía de la Nación, nos comenta sobre los beneficios del sector informático (página 32)
- Presentamos la 26º Expoferia en Paraguay (página 22)
- Catamarca capacita en microcréditos (página 7)
- Vuelve la Fragata Libertad (página 16)

Debates y reuniones

Continuando con la agenda de debates y reuniones empresarias, Tiempo Pyme ya tiene programado dos importantes eventos:

- Situación de las industrias culturales, el próximo 29 de marzo, a las 8.50 en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires (1º piso de Sarmiento 299, Cdad. Autónoma de Buenos Aires). La reunión contará con la presencia de José Alvarez (Pte. del INCAA) y de José Luis Castiñeira de Dios (Pte. de IUNA) y de  Manuel Papmin (Editorial Corregidor).

- Y para el 11 de abril a las 9,30 horas en el mismo sitio, estará presente el VicePresidente de la Nación y Candidato a Gobernador de la Pcia. de Buenos Aires, Daniel Scioli.

Para quienes quieran asistir a estos eventos, deben comfirmar asistencia a los teléfono: 43450031 / 55000612 o bien a [e-mail]

Los españoles, los europeos más receptivos al marketing directo

Los consumidores en España son los más tolerantes con el correo directo, según un estudio realizado por la compañía de sistemas, servicios y soluciones de correo integrado y gestión de documentos Pitney Bowes.

En una encuesta que buscaba la opinión de los consumidores sobre los métodos de marketing, los españoles, al igual que el resto de europeos, encuentran a la fría llamada de teléfono como el medio más irritante e intrusivo.

Sin embargo el 65% de los consumidores españoles reciben con agrado los mensajes de correo directo que están dirigidos correctamente y presentados de forma profesional.

Aparte del correo directo, la inmensa mayoría de los consumidores españoles encuentran aceptable la publicidad vía email, buzoneo, televisión y al aire libre. El teléfono y los mensajes de texto eran la mayor pesadilla para todos los países encuestados.

La encuesta cambia la percepción comúnmente mantenida de que el correo directo pone de los nervios a los consumidores. De hecho, la inmensa mayoría de los consumidores europeos (87%) no encuentra el correo directo personalmente dirigido muy irritante o intrusivo. Sin embargo, los consumidores en España parecen ser más receptivos con sólo el 8% de las personas que respondieron afirmando ser molestados por él.

Otros descubrimientos muestran que dirigir el correo en función del perfil del consumidor está visto que tiene un mayor impacto en el grado de reacción de los países mediterráneos que en los del norte de Europa, probablemente porque los países del norte poseen mercados de marketing directo más maduros. El marketing directo español e italiano está ciertamente menos desarrollado aunque las estadísticas sugieren que ambos territorios representan tierra fértil para los vendedores dispuestos a invertir en la excelencia del correo directo.

Phil Trew, director de marketing de Pitney Bowes España, ha comentado que “En España, el mercado del correo directo es todavía relativamente una nueva rama de la actividad económica. Los volúmenes del marketing directo están en alza y nuestras estadísticas representan buenas noticias para la industria.

De acuerdo con PriceWaterhouseCoopers España, la publicidad en internet en España creció hasta un significativo 52% en 2005. Los vendedores entendidos estarán asegurando que la respuesta a este creciente número de campañas publicitarias online es llevada a cabo mediante correo de forma oportuna y profesional, asegurando la consistencia de la marca a través de múltiples canales con elementos en común.”

Fuente: Theslogan Magazine / Agencias

¿Por qué compra un cliente?

Responder a eso correctamente puede ser una llave a un mayor número de ventas.

Y no nos engañemos, más ventas es lo que toda empresa o negocio busca.

Recientemente un descubrimiento científico relacionaba la parte del cerebro del placer con la compra, eso, corroborado hace poco en laboratorio ya hace más de un siglo que lo saben aquellos que de verdad conocen cómo se comporta un cliente.

Sí, es cierto que un cliente compra para cubrir una necesidad y todo eso, pero no es toda la verdad. Un cliente no compra lo que necesita, compra lo que le produce placer, compra porque algo le ha movido a la emoción, una emoción agradable.

Si compráramos sólo lo que necesitamos, no tendríamos una televisión más grande porque la necesidad básica de verla ya la cumplimos con cualquier apartado que sintonice, o siempre elegiríamos la sana ensalada en vez de la chorreante hamburguesa.

El otro día pasé por un Burger King y no parece que a la multinacional le vaya demasiado mal, la verdad, aún con las trabas a sus anuncios que se han podido ver reflejadas últimamente en los telediarios y la prensa.

Y eso es así porque toda empresa de éxito sabe que a un cliente debe moverle la emoción para comprar y busca producirla.

Luego es cierto que el cliente justifica la compra con motivos racionales, hace una elección final basada (más o menos) en características, cifras y razones lógicas. Pero sin esa emoción, nunca hay una venta y muchas veces torcemos la lógica y las cifras para que se adecúen y justifiquen esa emoción ¿verdad?

Quizá le haya pasado con ese móvil de diseño o ese coche de líneas felinas. Se puso a buscar características y alternativas, a razonar los porqués y justificar el gasto con cifras y motivos pragmáticos, pero en el fondo ya sabía que seguramente, la lógica acabaría encajando en la emoción como fuera.

La emoción y el placer pueden ser desde creer que pasará un buen rato en el burger con algo que le sabe bien (aunque no sea lo que necesita) o el placer de estar tranquilo con su contabilidad hecha cada mes (aunque sea un placer producido por librarse de la desagradable tarea de recoger y calcular impuestos) o bien el placer de cambiar el grifo rápida y limpiamente gracias al servicio de un profesional.

Una emoción mueve la venta, tras cada una de todas sus ventas ha habido un primer impulso emocional y placentero por parte de su cliente (aunque el placer se produzca porque dejamos de hacer algo engorroso o lo hacemos más rápido y mejor).

Eso es así siempre y aunque su cliente sea otra empresa. Sí, aunque sea otra empresa, aunque usted extienda sus facturas a un ente jurídico o una marca, siempre, siempre ha habido una persona que ha tomado la decisión o incitado a ello. Y esa persona funciona por el mismo mecanismo que el resto del mundo.

Bien ¿y de qué le sirve esto y cómo puede aplicarlo en su empresa?

Para ello responda a la siguiente pregunta sinceramente. Coja sus mensajes de marketing, su promoción, lo que hace y dice y piense:

¿Cree que provoca alguna emoción en su cliente? En serio, ¿es diferente a los demás? ¿Destaca por algo que "conecte" y active algún primer resorte en su cliente?

La inmensa mayoría de elementos publicitarios, eslóganes y frases suelen provocar un encefalograma plano, y con eso, nunca le harán caso, nunca le tomarán como alternativa... porque no es así como un cliente compra o se plantea comprar.

Dé un paso más, busque la respuesta adecuada a estas otras preguntas y se habrá colocado por delante de la mayoría de sus competidores: Piense y medite a fondo:

¿Qué podría hacer para que su marketing y sus mensajes salgan de la tónica aburrida habitual?

¿Qué emoción debe crear en su cliente para que le compre?

¿Cómo puede transmitir eso de manera efectiva en alguien que seguramente ya recibe muchos otros mensajes y está saturado por las acciones de marketing de sus competidores?.

El 99% de los esfuerzos de las pymes no mueven a la emoción, son uno más de los cientos mensajes clonados que un cliente ignora.

Sinceramente, trabaje sobre esto y verá la recompensa en forma de más ventas.

Fuente: recursosparapymes.com

¿Puede innovarse en la empresa con Internet?

En el mundo de las Tecnologías de la Información (TI) es más o menos frecuente lo que aconteció con la ‘Red de redes’, ya que muchos productos, destinados originalmente a una finalidad o mercados muy diferentes, terminan por imponerse en otros ámbitos, debido a la aplicación que los propios usuarios le dan.

Por: Gustavo Máspero, gerente comercial IFX Networks.
Artículo extraído desde: DiarioPyme.cl

Todos hemos escuchado alguna vez que Internet tiene sus orígenes en un proyecto militar estadounidense. Claro, nadie –o muy pocos– dimensionaban hace algunas décadas el impacto mundial que tendría esta herramienta y mucho menos cómo se masificaría, dando paso a múltiples aplicaciones en la vida cotidiana y los negocios.

En el mundo de las Tecnologías de la Información (TI) es más o menos frecuente lo que aconteció con la ‘Red de redes’, ya que muchos productos, destinados originalmente a una finalidad o mercados muy diferentes, terminan por imponerse en otros ámbitos, debido a la aplicación que los propios usuarios le dan.

Un ejemplo de este fenómeno lo encontramos en las hoy muy populares redes Wi-Fi que, en sus inicios, fueron desarrolladas pensando sólo en ser utilizadas en pequeñas redes inalámbricas de hogar. En efecto, algunos analistas de la industria consideraron que no tendrían aplicaciones en el mundo empresarial, debido a su capacidad y problemas de seguridad, considerando prácticamente innecesarias y poco útiles implementarlas en las organizaciones. Pero la realidad ha sido muy diferente, precisamente gracias a Internet, ya que las redes Wi-Fi se han convertido en un elemento necesario en muchas empresas, las cuales han comprobado que ellas pueden aportar en el aumento de la productividad de sus empleados.

Este fenómeno debe ser considerado por todos los encargados de negocios, ya que en la búsqueda de mejorar las comunicaciones y procesos internos siempre debe existir una importante cuota de innovación. Lo anterior, si lo miramos a través de las posibilidades que abre Internet, significa explorar sin temor nuevas aplicaciones que contribuyan a mejorar el negocio, sin desechar ninguna alternativa, por más que se considere no apropiada para el mundo empresarial.

Existen diversos ejemplos que nos sirven para graficar lo anterior. En efecto, así como en el pasado, las redes Wi-Fi, e incluso en cierta medida la voz sobre IP fueron utilizadas primariamente a nivel de personas pasando después a ser adoptadas en las empresas, hoy acontece lo propio con los weblogs y las wikis, por citar dos casos de fácil aplicación.

Los weblogs están captando la atención de muchas empresas que encuentran en ellas una herramienta sencilla para crear bitácoras en la Web en donde es posible combinar opinión e información de sus empleados. Entre otras aplicaciones, los weblogs pueden usarse para gestionar proyectos, manejar las comunicaciones internas y conocer o difundir opiniones sobre productos o servicios.

Algo similar acontece con las wikis, caracterizadas por ser una serie de páginas webs en edición permanente y sencilla, las cuales tienen utilidades similares a las de los weblogs, fortaleciendo especialmente el desarrollo de trabajos en colaboración y la gestión del conocimiento al interior de una organización.

Como vemos, los usos empresariales de las herramientas que ofrece Internet no deben limitarse a las tradicionales, y merecen ser exploradas y adoptadas. Muchas de esas aplicaciones son incluso gratuitas y están esperando a que Usted las descubra, conozca y masifique en su empresa. No podemos olvidar que Internet es un sinónimo de innovación y que, en la mayoría de los casos, las aplicaciones de estas nuevas herramientas van ganando o perdiendo terreno de acuerdo a la dinámica que imponen los propios usuarios.

Los blogs como quinto poder

Desde hace un siglo se habla de la prensa como el cuarto poder, el que vigila a los otros tres para evitar que se propasen. Así que muchos se han preguntado quién controla a los medios de comunicación, a ese cuarto poder que en ocasiones se convierte en el más despótico de todos. Cada día son más los que piensan que ese papel lo juegan los blogs.

Por eso se puede hablar de ellos como del quinto poder. Por una parte, porque suelen dedicar mucha atención a corregir o destacar lo que publican los medios tradicionales. Hay incluso blogs como Malaprensa que analizan los errores, involuntarios o premeditados, de periódicos y televisiones.

Y por otra, porque ponen en su sitio a cada medio con instrumentos tipo Menéame. Tal y como comentaba el otro día con Alvaro Andoin, el reinado del periodista como selector de lo que debemos leer está a punto de concluir. Al principio nos costará acostumbrarnos, pero es mucho más sano disponer de medios sociales que de una oligarquía de periódicos y televisiones controlados por cuatro empresas ultrapoderosas.

Pronto nos sorprenderemos de que hubiera una época en que los medios sólo hablaban bien de sí mismos o de sus anunciantes y patronos. Casi tanto como ahora nos cuesta concebir que hace apenas 15 años en España sólo hubiera dos canales de televisión, más algún autonómico que otro.

Es cierto que en la blogosfera también hay quien prosigue con las perversidades de los medios tradicionales. Pero, ¿qué es un blog sin el resto? Si uno se desvía del camino de las buenas prácticas, no tardan en aparecer otros que se lo echan en cara. Hay casos que ya forman parte de las tesis doctorales, como el de la compañía francesa Vichy.

El oligopolio de los medios de prestigio, que se tapan entre sí, está terminando. Y con él la prepotencia del cuarto poder. Los blogs quizás no sean el fenómeno económico que algunos creen intuir, pero sí suponen un robusto contrapeso frente a esos medios tradicionales corrompidos tras años de semi-monopolio.

Fuente: alianzo blog

Skype lanza tarifa plana para llamadas desde la PC a fijos

Skype, el servicio de telefonía a través de Internet, lanzó para Europa su servicio de pago SkypePro, una oferta comercial que incluye buena parte de sus prestaciones basadas en la red.

Hasta ahora, los usuarios de Skype tenían dos opciones: hablar gratis con otros usuarios del programa, o llamar desde su computadora a cualquier parte del planeta pagando una pequeña cantidad de dinero, con el servicio SkypeOut.

El paquete Pro incluye por primera vez en Europa llamadas ilimitadas a teléfonos fijos dentro del país del suscriptor, como ya ocurría en los Estados Unidos, a cambio de una cuota mensual de dos euros.

Alberto Lorente, director de desarrollo de negocio para Europa y Latinoamérica de Skype, explicó a medios españoles que se trata de una oferta “muy interesante y distinta” a la que realizan las operadoras de telefonía del sector, que incluyen en la cuota por la conexión ADSL este tipo de llamadas.

“Es diferente, porque nuestro servicio es completamente portátil. Puedes llamar desde tu casa, pero también desde cualquier conexión a Internet: en un parque con tu teléfono WiFi, desde la PC de tu trabajo”, aseguró el ejecutivo.

A los dos euros mensuales hay que añadir el costo del establecimiento de llamadas, que Skype fijó en 39 céntimos de euro. “Sólo funciona a partir de los cinco primeros segundos de llamada, para no cobrar las conexiones fallidas, y nuestros datos preliminares, desde que pusimos el establecimiento de llamada -hace unos meses- han sido mejor de lo esperado”, explicó.

El paquete de SkypePro se completa con el buzón de voz, o cinco euros en llamadas a móviles y a fijos de otros países (SkypeOut) si el usuario se suscribe durante al menos cinco meses.

Con SkypeIn, el usuario consigue un número fijo tradicional para que cualquiera que llame a él pueda contactar con su titular mediante Skype algo muy útil cuando el cliente viaja al extranjero y quiere librarse de las tarifas de itinerancia.

Skype ya es una gran comunidad de 171 millones de usuarios, de los que en torno a un 10% han pagado en algún momento por servicios añadidos al de la telefonía gratis.

“Vamos a ofrecer otros servicios de valor añadido. En dos o tres años, nuestros ingresos fundamentales seguirán viniendo de los servicios de telecomunicaciones, pero vamos a empezar a hacer otras cosas”, dijo el ejecutivo. “Dentro de poco, serán más de 200 o 300 millones de usuarios de Skype los que pueden interaccionar y compartir información entre sí”, afirmó Lorente.

Infobaeprofesional.com (C)

¿Puede una hectárea de terreno costar más barata que una hamburguesa?

La falta de una legislación federal sobre el tema ha acelerado un proceso de venta, que ha levantado voces de alarma que van desde los medios de comunicación a la Iglesia católica....

Jorge Marirrodriga, corresponsal del diario “El País” de Madrid escribe en su crónica: En algunas zonas de la Argentina sí. Empresas, organizaciones, multimillonarios o simples particulares han puesto sus ojos en uno de los países más extensos del mundo, que ofrece la posibilidad de comprar desde inmensos páramos a fértiles viñedos, pasando por caprichos de la naturaleza o tierras de labor cerca de la capital. El país sudamericano vive una loca carrera de venta de tierras, tanto públicas como privadas, que, según investigadores, organizaciones sociales y políticas, afecta a unos 300.000 kilómetros cuadrados, más de la mitad de la extensión de España. La falta de una legislación federal sobre el tema ha acelerado un proceso de venta, que si bien ha sido normal a lo largo de la historia de Argentina, ha levantado voces de alarma que van desde los medios de comunicación a la Iglesia católica. “En Santiago del Estero y en Chaco [provincias al norte del país] la hectárea vale lo que vale una hamburguesa”, denuncia Andrés Kliphhan, coautor de Tierras S.A., una investigación de tres años junto a Daniel Enz que muestra el descontrolado proceso de venta de tierras que vive Argentina.

 

“Hay 30 proyectos de ley para regularlo, ya sea en el Parlamento federal o en los provinciales, pero están todos metidos en el cajón", añade.

Kliphhan advierte de que grandes compradores son sociedades de las que no se sabe nada y cuya sede está situada en paraísos fiscales. Al menos el 10% del territorio nacional ya está en manos extranjeras, según indica, citando como fuente al Ministerio de Defensa argentino, Gonzalo Sánchez, autor de La Patagonia Vendida.

De hecho, el mayor propietario del país es un grupo familiar italiano y multinacional de la moda: los hermanos Benetton, que poseen en total unos 10.000 kilómetros cuadrados, una cifra que puesta sobre los 2.780.000 kilómetros cuadrados de Argentina tal vez no representen mucho, pero que trasladados sobre el mapa de España significaría poseer en su totalidad la provincia de Valencia o Asturias.

Tras ellos, en la lista de mega propietarios se sitúan cinco familias tradicionales argentinas, aunque llaman más la atención de los medios otros magnates extranjeros, especialmente los estadounidenses, que han puesto sus ojos y sus dólares en los extensos terrenos patagónicos.

Los Benetton -que comenzaron a comprar hectáreas argentinas en los años noventa- no sólo son los mayores terratenientes de Argentina, sino también los mayores productores de cordero patagónico, tan de moda hoy, y de lana del país.

Además, se dedican a la reforestación, con variedades de árboles cuya madera luego es empleada en la fabricación de muebles.

Aunque han tenido problemas judiciales con comunidades indígenas por la posesión de algunos de sus lotes de tierra, son considerados parte de la categoría de propietarios productivos.

En otro plano se sitúa el multimillonario Douglas Tompkins, quien al frente de la Conservation Land Trust es poseedor de unos 4.500 kilómetros cuadrados - como la provincia de Pontevedra en extensión -, de los cuales un 20% es productivo y el resto forma de parte de su proyecto personal de conservación de la naturaleza, que en Chile ha levantado polémica dado que sus posesiones - declaradas por el Estado Santuario de la Naturaleza, de acceso público pero con control privado - prácticamente dividen el país andino en dos.

En Argentina, Tompkins -con buena conexión con el matrimonio Kirchner- ha comprado y donado luego al Estado grandes extensiones de terrenos a condición de que sean declaradas reservas naturales.

El multimillonario ecologista evita cuidadosamente comprar tierra fiscal -de propiedad pública- para eludir posibles reclamos de grupos vecinales o administraciones, aunque ha tenido problemas por el cierre de pasos vecinales.

En una tercera categoría de grandes propietarios extranjeros estarían situados aquellos que compran terrenos para disfrute personal.

Los que más destacan son el vicepresidente de AOL/Time Warner y fundador de la cadena CNN, el estadounidense Ted Turner, o Joseph Lewis, el sexto hombre más rico del Reino Unido, con negocios por todo el mundo y con algunos caprichos como el equipo de la Premier Tottenham Hotspur.

“Históricamente, Argentina se ha dedicado a vender su tierra, pero el problema es que se está vendiendo terreno que no se puede vender", señala Gonzalo Sánchez, quien denuncia la falta de regulación respecto a las tierras fiscales, es decir, aquellas de titularidad pública sobre las que cada provincia –es decir, cada gobernador- decide si las vende y cómo.

El último proyecto legislativo de regularización fue presentado hace año y medio por el diputado federal peronista José María Díaz Bancalari, pero ni siquiera fue admitido a trámite parlamentario.

Pero además de los nombres más llamativos, miles de inversores de todo el mundo han puesto sus ojos en Argentina, y aquí se mezclan los intereses comerciales, los sueños personales y la mera especulación.

La provincia de Mendoza, a poco más de 1.000 kilómetros al oeste de Buenos Aires y fronteriza con Chile, es un buen ejemplo de ello.

Mendoza se caracteriza por tener una combinación de tierra y clima excepcional para el cultivo de vides.

Desde hace unos años, grandes grupos vitivinícolas franceses, españoles e italianos están adquiriendo terrenos y bodegas como parte de su estrategia de expansión empresarial.

Y también lo están haciendo ciudadanos particulares, argentinos y extranjeros, animados por la posibilidad de realizar el sueño de tener un viñedo al precio de unos 60.000 euros la hectárea plantada y produciendo uva que luego se puede vender a diversas cooperativas.

Pero también se está produciendo una inversión puramente especulativa animada por las proyecciones de alza en el precio del terreno.

Mientras, a la estela del negocio, páginas en Internet tratan de pescar incautos con el reclamo de ventas de miles de hectáreas en la Patagonia.
“Es una estafa. De la venta ya se encargan grandes inmobiliarias argentinas", advierte Andrés Kliphhan, para quien uno de los aspectos más preocupantes es la falta de transparencia a la hora de saber quiénes son en realidad los propietarios de la tierra.

Por lo que cuesta un piso

- Catamarca. Seis euros la hectárea. Con 200.000 euros, lo que viene a costar un piso en España como media, se podrían comprar 33.000 hectáreas de suelo árido, a 1.100 kilómetros al norte Buenos Aires, apto para ganadería y olivos. Hay 3,3 habitantes por kilómetro cuadrado.

- Chubut (Patagonia). A 11,5 euros la hectárea. En total, 17.400 hectáreas adecuadas sólo para la cría de ovejas. Clima muy frío y ventoso; con 1,8 habitantes por kilómetros cuadrado. Situado a 1.450 kilómetros al sur de Buenos Aires.

- Provincia de Buenos Aires. A unos 1.000 euros la hectárea, se podrían adquirir 200 hectáreas para producción ganadera y agricultura de cereales.

- Mendoza. A 10.000 euros la hectárea de viñedo sin plantar. Se podrían comprar 20 hectáreas. Clima continental, con altas temperaturas en verano y muy frío en invierno.

Una tierra que a veces se paga más barata que una hamburguesa.

Fuente: BOLETIN ARGENTINO

Seminarios en Mendoza con DiarioPyme

Quiero comentarles a nuestros lectores de la provincia de Mendoza y sus alrrededores (San Juan, San Luis), que desde el mes de Marzo del corriente año, comenzaremos a desarrollar un programa de Seminarios con empresarios chilenos en diversos puntos y regiones de la provincia de Mendoza.

La intención es que podamos compartir jornadas de trabajo con importantes empresarios de Chile, que además de llegar a nuestra provincia para concretar negocios y capacitarse en distintos temas, puedan disponer de tiempo para visitar distintos destinos turísticos de la provincia.

Esta propuesta nace desde Chile, bajo la idea y realización de DiarioPyme quienes organizaran todo lo relativo al viaje de los empresarios chilenos a nuestra provincia (además del tours) y los temas que se abordarán con relatores de ese País. Mientras que VinculoPyme, tendrá la responsabilidad de la difusión local del evento, las inscripciones de empresarios locales y todo lo referido a la organización del evento.

Quienes deseen mayor información sobre el desarrollo de los temarios, fechas, lugares y relatores, podrán solicitar la misma a través del correo electrónico [e-mail] o bien por medio de este blog, unos días antes del evento, tendrán la posibilidad de inscribirse y realizar pagos de la inscripción por diferentes medios (tarjetas de crédito, pago fácil, rapipago, western unión, transferencia bancaria).

Desde ya, muchas gracias.

Gabriel Piconero
Editor VinculoPyme
[e-mail]

Descubra el poder de las redes empresariales y atraiga nuevos clientes para su PYME.

Dicen por ahí que el éxito en los negocios "no depende de lo que conoces" sino a "quien conoces". La realidad es que el éxito empresarial es el resultado de la combinación de muchos factores. Agregue a su lista de armas secretas el poder de las redes empresariales y las agrupaciones sociales

Hace algunos meses y por azares del destino, asistí a la toma de protesta de la presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias capítulo Cancún. Aquí comenzó para mí una nueva e interesante experiencia: un grupo de mujeres dueñas de empresa con necesidades, ideas e inquietudes similares, todas ellas posibles clientes y todas reunidas bajo un mismo techo. Es así como descubrí el potencial de las redes empresariales y las relaciones con otros dueños de negocios.
 

¿Qué son las redes empresariales?

Las redes empresariales son agrupaciones sociales que tienen como objetivo promover las actividades que los miembros realizan y permitir la convivencia entre sus integrantes. Esta convivencia les permite entonces compartir experiencias, aprender unos de otros y hacer negocios de manera conjunta.

Existen lugares y fechas definidas en donde se reúnen los miembros de cada agrupación. En este tipo de reuniones usted tiene la oportunidad de conversar con los asociados y hablar de negocios. Al participar continuamente con un grupo de empresarios, existe la oportunidad de conocer y aprender como otros han logrado consolidar su negocio, e inclusive muchos de ellos estarán dispuestos a compartir sus secretos.

Para los dueños de PYMES, aprovechar este tipo de agrupaciones representa una gran oportunidad para desarrollarse profesionalmente, ganar experiencia a través de terceros, sumar nuevos clientes y generar negocios.

¿Cómo puedo ser parte de una red de negocios?

Para ser parte de un grupo de está naturaleza necesita participar en foros organizados como las cámaras y/o asociaciones. Un buen punto de partida podría ser unirse a una Cámara de Comercio o la asociación de la industria específica en el que se encuentra su negocio. Estas suelen estar divididas por localidades, por lo que hay zonas geográficas en donde cada ciudad tiene su propia sede o capítulo. La ventaja de unirse a una cámara local es que los contactos suelen ser gente que vive en su misma ciudad y con la que será fácil reunirse, si entabla algún tipo de relación.

Beneficios de las redes empresariales

He aquí algunos de los beneficios que puede obtener al incorporarse a una cámara o asociación:

Relacionarse con los dueños de empresas. Cada reunión a la que asista le brinda una oportunidad para conocer personas que influyen de manera importante en sus organizaciones, es decir, tomadores de decisiones con autoridad para seleccionar o recomendar nuevos proveedores y socios comerciales.

Detectar oportunidades de mercado. Usted podrá presenciar y ser parte de los foros de discusión, en donde cada compañía expone sus inquietudes, carencias y problemas. Si encuentra la manera de atender estas carencias o resolver estos problemas de forma creativa y novedosa, posiblemente tenga frente a usted una oportunidad de negocio.

Estar informado de los eventos comerciales, gubernamentales y sociales. Es común que las asociaciones y los gobiernos tengan una estrecha relación. Esto le permite contar con información de última mano sobre cursos, promociones, aperturas de nuevos negocios, conferencias y muchos eventos más que le van a permitir estar actualizado. Recuerde que la información es poder.

Escaparate para sus productos. Uno de los objetivos principales de toda asociación empresarial es que las empresas de los asociados se vean beneficiadas. Es entonces común que cada integrante realice una presentación sobre los productos y/o servicios que ofrece su compañía y entregue publicidad, cartas de presentación, promociones, etc.

Conocer nuevos amigos. Los dueños de empresas compartan ideales, retos y problemáticas similares. Esta afinidad le permite desarrollar amistades que posiblemente sean para toda la vida.

Para continuar con el artículo, haga click acá e ira directamente a IDEAS PARA PYMES.

Los weblogs desde una perspectiva de negocio

Hace unos meses nos pidieron que escribiéramos un artículo para la revista IQUA de la Agencia de la Calidad de Internet. El artículo apareció en el número 57 de la revista (descargable aqui en PDF) con el título "Los weblogs desde una perspectiva de negocio". Se trata de un repaso general sobre distintas posibilidades de negocio basadas en blogs, desde un modelo de redes de blogs como el de Weblogs SL al de la utilización de blogs por parte de profesionales o empresas para apoyar sus modelos de negocio.

El texto del artículo es el siguiente:

Un blog es, en esencia, un formato de publicación web. A priori no parece nada extraordinario, ni susceptible de generar la atención que está recibiendo. Sin embargo, los blogs aportan un valor diferencial respecto a los formatos previos de publicación web; eliminan la barrera técnica que antes exigía un intermediario entre el creador de los contenidos y su destinatario final, simplificando el proceso de publicación de contenidos y permitiendo que cualquiera con una conexión a la red y un conocimiento muy básico de ofimática pueda lanzar contenidos a internet e interactuar con otras personas a nivel global sobre la base de dicho contenido.

Este aspecto supone un cambio esencial en el paradigma de la comunicación tal y como se venía entendiendo hasta ahora, donde unos pocos controlaban los medios y se convertían en guardianes de los contenidos que se distribuían. Ahora, cada persona es un medio en sí mismo. Y en ese punto radica el potencial de negocio de los blogs: quien genere contenido de calidad de forma consistente en el tiempo podrá posicionarse como referencia y generar ingresos: bien a través de la publicidad en su blog (ligada al tráfico generado y/o al grado de segmentación y fidelización de su público), bien utilizando el blog como plataforma promocional para la generación de ingresos en otros ámbitos.

 

Continuar leyendo... (en el blog original)

Fuentes: ERROR500 - http://empresas.weblogssl.com/

Los 'weblogs' cumplen diez años de agitación

Hoy existen más de 62 millones de estos sitios personales, gestionados por sus autores, y se crean 175.000 cada día. Nunca un medio de comunicación creció a tal velocidad.

El 1 de abril de 1997 Dave Winer publicó la primera entrada de 'Scripting News', el que se considera primer 'weblog' de Internet. Diez años después hay más de 62 millones de cuadernos personales circulando por la Red. En este periodo han destapado algunos escándalos públicos y denunciado abusos, pero su gran aportación es la participación de los internautas en los contenidos de la Red, germen de la Web 2.0.JOSÉ LUIS ORIHUELA.

El 1 de abril de 1997 Dave Winer publicó la primera entrada de Scripting News, el weblog más antiguo, que sigue funcionando en la actualidad. El 17 de diciembre de aquel año Jorn Barger acuñó el término weblog para designar su propio sitio, Robot Wisdom, en el que recoge, con un breve comentario, los enlaces interesantes que descubre mientras navega. Hoy existen más de 62 millones de estos sitios personales, autogestionados por sus autores, y se crean 175.000 nuevos cada día. Nunca un medio de comunicación había crecido a esta velocidad. La blogosfera, el espacio de los weblogs en la Red, desde que se mide a partir de 2003 viene desarrollándose a un ritmo tal que se duplica cada seis meses.

Los weblogs, sitios web compuestos por entradas individuales dispuestas en la página en orden cronológico inverso, han sido muchas cosas a lo largo de estos 10 años, han ido cambiando con la propia Red del mismo modo que ha ido cambiado su percepción social y su impacto cultural, económico, político y mediático.

Es posible establecer en tres grandes épocas la historia de los weblogs a partir de algunos hitos que han contribuido a la maduración del medio y a su paulatina implantación no sólo en la historia de la red, sino también en la cultura contemporánea.

El propio Winer ha reconocido que "el primer weblog fue el primer sitio web", honor que -como es sabido- corresponde al sitio What's New in '92, en el que Tim Berners-Lee fue contando la marcha del proyecto World Wide Web puesto en funcionamiento aquel año en Ginebra. Desde junio de 1993 el sitio What's New del navegador Mosaic toma el relevo incorporando la cronología inversa (las entradas más recientes aparecen siempre en la parte superior de la página, sucedidas por las anteriores) y se convierte en la principal referencia hasta junio de 1996.

El periodista Justin Hall comienza en 1994, mientras estudiaba en Swarthmore College, su diario personal Justin's Links from the Underground, que mantiene durante 11 años. En la actualidad publica el blog Just In Teractive.

En enero de 1998 Matt Drudge revela en su página personal, Drudge Report, la pista que desencadenó el escándalo Clinton-Lewinsky; en noviembre, Jesse James Garrett, autor de Infosift, recopila la primera lista de weblogs -no más de una veintena-, pues como lo dice en su actual sitio, jjg.net, era una época en la que se podían leer diariamente en unos 15 minutos todos los weblogs que existían.

La lista fue publicada por otro de los pioneros, Cameron Barrett en Camworld y se convirtió en el primer blogroll, el listado de blogs afines publicado en el propio, que desde entonces forma parte de la cultura de los bloguers. En enero de 1999, Barrett publica la entrada Anatomy of a weblog, que se convierte en la primera aproximación sistemática al medio y que completa algunos meses más tarde con More about weblogs.

En ese mismo año nace la comunidad de noticias dedicada al software libre Barrrapunto y comienzan a publicarse los primeros weblogs en español: Tremendo, de Carlos Tirado; Subte, de Raúl Rodríguez y José Venegas, y Área estratégica, de Gustavo Arizpe.

Esta primera época de los pioneros llega a su fin con la aparición de las primeras herramientas gratuitas, basadas en la web, para la edición y alojamiento de weblogs: Live Journal en marzo de 1999, Pitas en julio y fundamentalmente Blogger al mes siguiente. Desde entonces el medio se vuelve crecientemente popular y se extiende más allá de los ámbitos de programadores y periodistas, y nace la blogosfera como comunidad.

El éxito de Blogger, que alcanza la cifra de 40.000 usuarios en sus primeros nueve meses de funcionamiento y que acabaría formando parte del vasto repertorio de adquisiciones de Google en febrero de 2003, alienta el desarrollo de los primeros directorios y servicios de monitorización de weblogs: Blogdex (julio de 2001), DayPop (agosto de 2001), el Blogging Ecosystem (julio de 2002), Popdex (diciembre de 2002) y muy especialmente Technorati (noviembre de 2002).

Los atentados del 11S en 2001 y del 11M en 2004 constituyen el trágico bautismo de fuego del nuevo medio en Estados Unidos y en España, que revela en tan dramáticas circunstancias el poder de las coberturas distribuidas basadas en la publicación de testimonios personales.

La guerra de Irak en 2003 es el escenario en el que despliegan su acción los warbloggers estadounidenses y donde vuelve a ponerse de manifiesto el extraordinario poder de los medios personales gracias a las crónicas de un arquitecto iraquí que publica sus vivencias de la guerra desde Bagdad bajo el seudónimo de Salam Pax.

Para la blogosfera hispana estos años suponen la aparición de muchos de los que han acabado por convertirse en referencia obligada, como Terremoto, Blogpocket, Tinta China, Zona Geek, Minid, Caspa TV, Libro de notas, ALT1040, Periodistas21, Enrique Dans, Error500, Escolar y Microsiervos, así como los portales Bitacoras.net y posteriormente Bitacoras.com.

Cuando en diciembre de 2004 el diccionario Merrian-Webster da a conocer la lista de las palabras más buscadas en su sitio web, el término weblog se convierte en la palabra del año, lo que se asegura su inclusión en la edición impresa de 2005, cuando también se incorpora la nueva acepción de bitácora en el Diccionario panhispánico de dudas.

Tal como había ocurrido en diciembre de 2004 con el tsunami asiático, en agosto de 2005 el huracán Katrina vuelve a poner a los bloguers en la agenda global y contribuye a que los medios tradicionales reconozcan el potencial de las nuevas formas de comunicación pública surgidas en torno a los llamados medios sociales.

Cuando en octubre de 2005 America Online compra la red de weblogs comerciales Weblogs Inc. por 25 millones de dólares, indudablemente se abre una nueva etapa en la blogosfera, caracterizada por la paulatina profesionalización y comercialización del medio.

En 2005 la mayor parte de las ediciones online de todo tipo de medios de comunicación han incorporado, con mayor o menor acierto, weblogs entre su oferta de contenidos. En enero nace Weblogs SL, la primera red comercial de weblogs en español, sector que ya registra al menos una docena de emprendimientos similares.

A la sombra de los weblogs han germinado los agregadores como BlaBlaBlog y Neodiario, los filtros sociales de noticias como Menéame y Fresqui, incluso alguna empresa que ha basado en los weblogs su estrategia de mercadotecnia.

El último informe del estado de la blogosfera publicado por David Sifry el pasado mes de octubre revela, como era previsible, el comienzo de la desaceleración del crecimiento (actualmente la blogosfera se duplica cada 230 días) y otorga al español la posición de cuarta lengua tras el inglés, el japonés y el chino, con el 3% de los weblogs activos, lo que representa algo más de 1,8 millones de sitios, a los que hay que sumar, sólo en el estado español, 3,6 millones de usuarios de los Spaces de la Microsoft.

En lo que respecta a Estados Unidos, según el informe del Instituto norteamericano Pew Internet Report de julio, de los 147 millones de adultos con acceso a Internet, 57 millones leen blogs y 12 millones mantienen su propio weblog.

Hoy la blogosfera, muy lejos de la veintena de pioneros que la iniciaron hace diez años, se ha convertido en el espacio de la Red en el que múltiples comunidades de todas las lenguas y las culturas están construyendo a diario nuevas formas de expresión, de conversación y de conocimiento.

Los weblogs, como medio, se han diversificado en una amplia variedad de géneros y de aplicaciones, al tiempo que proyectan su alcance en ámbitos tan diversos como la educación, la política, la empresa y el periodismo. Las razones de su éxito: son fáciles, son divertidos, son personales y, sobre todo, son adictivos.

Por: JOSÉ LUIS ORIHUELA (Diario EL PAIS DE MADRID)

Crece el comercio electrónico en Argentina

Marcos Pueyrredón, presidente de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) dialogó con Noavestruz sobre los resultados del "Estudio eCommerce Argentina 2006" realizado durante los meses de noviembre y diciembre.

Hasta hace un año atrás, Internet era considerada un canal de información, pero en el 2006 se ha transformando en un medio de negocios que brinda herramientas comerciales efectivas a muy bajo costo.

El titular de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), Marcos Pueyrredón, dialogó con Nino Fernández sobre el fuerte crecimiento del comercio a través de la web y las ventajas que ofrece.


¿Cómo evolucionó el sector del comercio electrónico este año?

El sector de software creció mucho y nosotros también, ya que batimos un record: mantener por cuarto año consecutivo una tasa superior al 100% de crecimiento. Hoy cerramos el 2006 con más de 10 mil millones de pesos transaccionados en sitios nacionales y 5 millones de usuarios argentinos de Internet, que han comprado algún producto o servicio a través de la Web.


¿A qué adjudicas semejante desarrollo?

Hay que aclarar que no estamos hablando únicamente de Internet, sino de todos los medios electrónicos que nos permitan a nosotros llegar hasta “la demanda”.

Básicamente, ha crecido porque Internet se ha venido a instalar como un medio mas en nuestra vida; a través de las pautas de consumo. l consumidor tradicional dentro de sus hábitos toma a la web como un medio más que complementa los canales tradicionales.

Son 9 millones de argentinos los que hoy utilizan la red para tomar decisiones, y eso es una cifra muy importante. De todos estos argentinos que consultan antes de comprar un producto o servicio, el 70% termina comprándolo a través de un canal tradicional. Entonces, en una Pyme o un emprendimiento es en donde se ve más el efecto que provoca Internet, porque da la posibilidad de llegar a estos 9 millones de consumidores.


¿Tenés cifras de estos últimos días, que registraron una importante explosión de consumo?

Aún estamos cerrando los números, pero la tendencia marcaba que superaríamos en casi un 80% las ventas del año pasado, que en este mismo mes fueron de casi 1.500 millones de pesos. Estimamos que superaremos los 2.500 millones de pesos.


¿Las empresas hacen transacciones a través de Internet?

En este punto hay que diferenciar qué es comercio electrónico de negocios electrónicos. Por ejemplo, dentro de los que es negocios electrónicos entra la recaudación que hace la AFIP a través de Internet. Y hay que tener en cuenta que hoy más del 90% de los ingresos públicos nacionales están siendo recaudados a través de medios electrónicos. Esto es parte de lo que nosotros llamamos negocios electrónicos.

En cambio, los pagos a través de una transferencia bancaria entran dentro de lo que llamamos transacciones electrónicas.

Hoy, en forma voluntaria o involuntaria, casi todas las empresas están utilizando Internet como un canal de negocios. Ahí ya estamos hablando de negocios electrónicos y se utiliza muchísimo.


En el comercio tradicional, una empresa vende y la otra compra. ¿Eso también existe en este canal?

Cuando hablamos de comercio electrónico, no nos referimos solamente a poner la tarjeta de crédito a través de Internet. Eso es un paradigma que tiene el comercio electrónico, que fue creado junto con el boom de las puntocom en el 2000. En ese entonces, lo único que se relacionaba con el comercio electrónico era poner una tarjeta.

Hoy, menos del 35% de los pagos por la web se hacen a través de tarjeta de crédito o débito. La mayoría utiliza canales tradicionales, por ejemplo el que más se utiliza es la “contra-entrega”.

Hay que divorciar el medio de pago del medio de toma de decisión. Ahora Internet es un gran exponente, porque tenemos también el móvil eCommerce (los celulares que son otro medio más para hacer negocios). Hay que tener en cuenta que la toma de decisión es lo más importante.

A nosotros como empresa, emprendedores o como profesionales nos interesa que del otro lado haya un demandante que tome la decisión de comprar mi producto o mi servicio. Después, cómo finalice esa decisión o cómo haga el pago de esa compra no nos interesa mucho. Lo importante es que hemos adquirido ese cliente.


Ya que mencionaste a las ‘Punto.com’, ¿no tenés miedo de que todo este crecimiento reedite la burbuja de esas empresas de la década pasada?

No, porque la base de este crecimiento no son capitales o el ingreso de negocios que no son tradicionales; hablamos de comprar y vender. Estamos hablando de negocios, de emprendedores y de empresas. Algo muy importante que hay que destacar en este año es que la base del crecimiento fueron las Pymes y emprendedores que se han incorporado a este nuevo canal. Porque las grandes empresas ya son tradicionales y se han consolidado. Crecen en su volumen, pero no son los que arrastran realmente la base de la pirámide de crecimiento.


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Estudio eCommerce Argentina 2006

FUENTE: http://www.noavestruzpymes.blogspot.com/